النظرية العربية في الإدارة للأستاذ الدكتور عبدالعزيز أبو نبعة بدأ بروفسور. عبد العزيز ابو نبعه بتكوين النظرية العربية في الإدارة من بادية الصحراء نبع النقاء والصفاء والتي تقوم على ثلاثة أعمدة. إذا ما اقتنع بها المدير العربي، وعمل بها وطبقها، بالإضافة إلى ما سبق ذكره من أساليب الإدارة الحديثة فانه يحقق النجاح والفعالية الإدارية بالتأكيد. […]
المهارات الإدارية والسلوكية دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* محاضرة حول بعض المهارات الإدارية والسلوكية تركز على التعريف بأهمية هذه المهارات في تطوير وتحسيت الأداء وبناء علاقة قوية وفعالة بين القائد والمرؤسين الحصول على المحاضرة من هنا: تحميل المحاضرة
رحلة مع تجديد رخصة قيادة وفلسفة البيروقراطية المصرية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* بعدعشر سنوات من الحصول على رخصة القيادة والراحة التي إستمرات سنوات في عدم التعامل مع إدارة المرور ، جاء الوقت لبدء رحلة المعاناة في تجديد رخصة القيادة ، أستطيع أن أجزم أن إستخراها لأول مرة أسهل مئات […]
الخطة التشغيلية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي خطوات إعداد الخطة التشغيلية للمدرسة الخطوة الأولي: تحديد الأهداف الاستراتيجية يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية من الخطة الاستراتيجية وهى المعدة سابقا، وهى غما أن تكون خاصة بالمدرسة أو خاصة بوزارة التعليم والمدرسة تقوم على تنفيذها الخطو الثانية : تحديد الأهداف الفرعية وهو تحويل الهدف […]
How to Influence Different Types of People كيف تؤثر في مختلف أنواع الناس لكي تتعرف على الأنواع المختلفة من الناس عليك النظر إلى هذه المصفوفة ، حيث يتبين أن هناك أربعة أنوع من الناس: الجانب الأيسر المصفوفة الذي يركز على المهمات Task oriented / detail oriented/thinker الجانب الأيمن الذي يركز على الأفراد People Oriented /Big […]
Why good leaders make you feel safe? لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان? دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* القادة العظام لا يضحون أبدا بالأفراد من أجل الأرقام ولكن يضحون بالأرقام لحماية الأفراد. Great leaders would never sacrifice the people to save the numbers. They would sooner sacrifice the numbers to save […]
Coaching with the GROW Model التوجيه باستخدام نموذج GROW التوجيه يعنى كيف تجعل شخصا يستمر ويسير نحو الأفضل. فهو ليس فقط تقديم النصيحة ولكن الدعم له لحل المشكلة. يساعد هذا النموذج في حل المشكلة من خلال مجموعة من الأسئلة للحصول على إجابات لحل المشكلة. Goal لابد من البدء بالهدف وهنا تسأل الشخص عن […]
المخاطر الإيجابية والسلبية في المشاريع Positive vs Negative Risks on Project في البداية الخطر هو حدث أو ظرف من عدم التأكد، وعندما يحدث يكون له تأثير على المشروع ، والمخاطر والتأثير الإيجابي يعتبر فرصة. والتأثير السلبي يعتبر خطر ، مثال للتوضيح لو أنك نفذت حملة تسويقية كبيرة وحققت نجاحا هائلا مما أدى إلى زيادة الطلب […]
التخطيط الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* من مراجعة أدبيات علم الإدارة يمكن تعريف التخطيط بأنه عملية تحديد أهداف ووضع وسائل وآليات واتخاذ قرارات لتحقيقها. وهنا يأتي سؤال ما هي أهم شروط المنظمة الناجحة ؟، هى المنظمة التي لديها رؤية مستقبلية تحدد بشكل واضح ودقيق ماذا تريد أن تكون في […]
خمس نصائح مهمة لمراجعة اداء المشروع Five Tips to Ace your Performance Review عندما نتحدث عن مراجعة الأداء يجب أن نركز على جزئين الأولى هى خطة الأداء والتي تتضمن الأهداف التي تم تحديدها والوقت المناسب لتنفيذها والثانية هى خطة مراجعة الأداء والتي يتم مقارنتها بالأولى حتى يمكن مراجعة الأهداف التي تم تحقيقها. و هناك بعض […]