The Philosophy beyond the Strategic Management Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic Planning and Performance Measurement consultant *protected email* Strategic Management is the backbone for strategic planning, without strategic management the strategic planning becomes nothing . SM means putting the strategic plan into action because strategic planning consists of vision ,mission,values and strategic goals, while SM all […]
فئة الآرشيفات: مقالات الدكتور عبدالرحيم
18
مايو
مايو
قياس الأداء المفهوم والفائدة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* ما هي مقاييس الأداء؟ توضح لنا المقاييس الكمية للأداء الأشياء عن منتجاتنا وخدماتنا والعمليات التي تستخدم في الحصول على المنتجات والخدمات. فهي عبارة عن أداة تساعدنا في فهم وإدارة وتحسين ما تقوم به منظماتنا. ومقاييس الأداء تجعلنا على معرفة […]
مقالات مميزة، مقالات الدكتور عبدالرحيم، مقالات الرأي
رحله مع عظمة البيروقراطية المصرية : في أي عصر نحن؟
18
أبريل
أبريل
رحله مع عظمة البيروقراطية المصرية “في أي عصر نحن؟” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* توجهت وأخي لكى أعمل له توكيل ليحل محلي في بعض الأمور نظرا لإقامتي بالخارج، وتوجهنا للشهر العقاري بميدان الجيزة حيث المكان المقصود، هذا المكان الذي أراه منذ عشرات السنين لم يتغير شكلا او مضمونا، وكان […]
27
مارس
مارس
تحديد الأهداف و فلسفة النجاح د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مما لاشك فيه أن تحديد الأهداف عملية أساسية وبدونها لا يستطع الإنسان الوصول إلى شيء، ولكن الأهم هو تحديد الأهداف التي تحدث فرقا وتضيف قيمة وتغير شيئا ما، هذا النوع من الأهداف هو المطلوب ، فهناك ثلاثة أنواع من الأهداف، […]
07
مارس
مارس
الإدارة على المكشوف Open-Book Management دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مصطلح الإدارة على المكشوف Open-Book Management (OBM) أطلقه Jack Stack في كتابة اللعبة الكبرى للأعمال The Great Game of Business ويركز المصطلح OBM على الوضوح وتأثير الاتصالات المفتوحة في المنظمة ، ركز على البيانات المالية يجب أن تكون واضحة للموظفين […]
10
يناير
يناير
كيف تستخدم التحليل الرباعي؟ SWOT دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تحليل SWOT هو آلية مفيدة لفهم نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص التحديات التي تواجه المنظمة. وبالتالي تستطيع اكتشاف الفرص والتحديدات والتعامل مع نقاط القوة والضعف ، فمن خلال النظر إلى المنافسين باستخدام SWOT يمكنك تحديد استراتيجية تساعدك في تميز نفسك […]
08
نوفمبر
نوفمبر
مبررات ومتطلبات التغيير دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مبررات التغيير: التغيير ليس هدفاً في حد ذاته وإنما هو وسيلة للوصول إلى هدف، وهو المستقبل الأفضل ، ولذا ينبغي أن يكون هناك مبررا للتغيير، والتغيير الذى لا ينبع من دوافع وأسباب يكون تغيير عشوائي غير مخطط وبدون هدف، وغالبا ما يفشل […]
05
نوفمبر
نوفمبر
الفكرة الناجحة د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* كيف تصل إلينا الفكرة؟ المشكلة: تعتبر المشكلات التي تواجههنا في حياتنا اليومية مصدرا مهم جدا لتزويدنا بالأفكار التي يمكن أن تغير الكثير في حياتنا وفي أعمالنا وتحدث بها كثير من التطوير. التفكير في موضوع: عندما ينشغل الإنسان بموضوع ما يتعلق بعمله […]
05
نوفمبر
نوفمبر
إدارة ديمومة/إستمرارية الأعمال Business Continuity Management (BCM) Business Continuity (BC)ما المقصود بديمومة م إستمرارية الأعمال؟ هو غالبا الحس السليم أو الرضا العام just common sense عن وهو تحمل مسئولية العمل وتجعلك جعلك قادرا على البقاء مهما كانت المتغيرات التي تواجههك، فهو عبارة عن الهدوء والاستمرار رغم العقبات keeping calm and carrying on. […]
19
أغسطس
أغسطس
الإدارة بالقيم في عصر المتغيرات دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* هناك العديد من المتغيرات والتطورات التي تواجه العالم هذه الأيام وذلك نتيجة الثورة التكنولوجية الهائلة والتطور المعلوماتي الكبير ، هذه الأحداث نتج عنها تغيرا كبيرا في مبادئ وقيم العنصر البشرى سواء العاملين داخل المؤسسات أو المتعاملين معها، […]