?How to Improve Your Team Meetings كيف تحسن نتائج اجتماعات فريقك؟ ترجمة: د. عبدالرحيم محمد اجتماعات فريق عمل المشروعات تأخذ في كثيرا من الأحيان وقتا طويلا، ولكن الصحيح أنها لا تتم بهذه الطريقة. وحتى يمكنك تبسيط اجتماعات فريق مشروعك وجعلها اكثر فعالية. هذه خمس نصائح لجعل اجتماعات فريق العمل فعالة ومنتجة. النصيحة الأولى: […]
أرشيفات المؤلف: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
بناء وإدارة الدولة تطوير الجهاز الإداري الحكومي في مصر تطوير التعليم الأساسي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* التعليم هو محور التقدم في اى دولة ، أنظر إلى الدول المتقدمة ستجدها متقدمة في التعليم ، فالدولة التي تمتلك منظومة تعليمية ممتازة سيكون لديها عنصر بشري مميز سيكون لديها تجارة […]
The 7 Habits of Highly Effective People Stephen R. Covey’s book Source: https://www.stephencovey.com/7habits/7habits-habit1.php Habit 1 : Be Proactive Your life doesn’t just “happen.” Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. You choose sadness. You choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose […]
بطاقة الاداء المتوازن بين النظرية والتطبيق تجربة شركة الاتصــالات الســعودية عبدالسلام بن عبدالله أبوملحه *protected email* قطاع التخطيط الإستراتيجي مدير المفهوم وتحليل الأداء شركة الاتصالات السعودية طور هذا المبدأ على يد العالمين روبرت كابلان و ديفيد نورتن عام 1992 بطلب من أكبر خمسمائة شركة. يعتمد المبدأ على الموازنة بين المؤشرات المالية ç وغيــر الماليــــــــة الأهــداف البـعيـدة […]
بناء وإدارة الدولة رؤية لتطوير الجهاز الإداري الحكومي في مصر دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تسعى الدول إلى تحقيق الرضاء العام لشعبها ، ولا يمكن أن تحقق الرضاء العام عن أداء الدولة إلا من خلال توفير إحتياجات المواطنين بدرجة عالية من الجودة ومراعاة تقديمها بطريقة مناسبة تتناسب وطبيعة المجتمع، […]
5 نصائح لتأسيس المشروع 5Tips For Project Baselines ترجمة: د. عبدالرحيم محمد الجدول الزمنى للمشروع هو المستند الذي يتغير بشكل منتظم. ومن هنا كيف يمكنك معرفة شكل الجدول الأصلي للمشروع بدون أن تحتفظ بنسخة كل مرة يحدث فيها تغيير. يمكن معرفة ذلك من خلال من خلال تبسيط أساسيات المشروع. النصيحة الأولى: وضع الأسس […]
اعتبارات في إعداد الخطة السنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* إعداد خطة المدرسة عملية مهمة جدا وخاصة مع بداية كل عام دراسي ، فلابد ان يكون لكل مدرسة خطة معينة توضح أهدافها وأنشطتها ومهامها المطلوب تنفيذها خلال العام الدراسي هذه الخطة تنبثق من الخطة الاستراتيجية للوزارة أو الهيئة […]
نموذج (T) للتدريب Coaching Model: {T} – Model Posted by icoachacademy ترجمة: د. عبدالرحيم محمد مشروع (T) هو نموذج للتدريب و إحداث التغيير. له بعدين : البعد الأول: T Plane الطائرة وهو يصف الفضاء والعناصر التي تجعل عملية التغيير ( التغيير التحويلي) ممكنة الحدوث البعد الثاني: T Process العمليات وهو يصف العلمية التي […]
The Star Model: A Dynamic Approach to Teaching & learning نموذج النجمة منهج ديناميكي للتعليم والتعلم ترجمة: د. عبدالرحيم محمد يوضح نموذج النجمة التواصل التفاعلي للمشاركين في التدريب والتوجيه. ويعرف التفاعل أو الدينامكية بأنها القوة التي تحدث التغيير، ونحن نعتقد أن فعالية ( دينامكية) الاتصال والأهداف والعمليات والموارد والوقت لها فعالية في […]
التوجيه والتدريب (3) Mentoring and coaching ترجمة د.عبدالرحيم محمد التغذية العكسية وقياس الأداء Feedback and performance measurement يجب تحديد آليات التغذية العكسية في بداية برنامج التوجيه أو التدريب. وهذا يمكن الموجه أو المدرب أن يقيم بأمانة مدى نجاح البرنامج من عدمه. وهذا يساعد في البحث عن بيانات التغذية العكسية في جميع مراحل البرنامج […]










