بطاقة الاداء المتوازن بين النظرية والتطبيق تجربة شركة الاتصــالات الســعودية
عبدالسلام بن عبدالله أبوملحه
Abumelha@stc.com.sa
قطاع التخطيط الإستراتيجي
مدير المفهوم وتحليل الأداء
شركة الاتصالات السعودية
المؤشرات المالية ç وغيــر الماليــــــــة
الأهــداف البـعيـدة ç والأهداف القصيرة
البيــانات الكـميـة ç والبيانات الوصفية
ولكن القيمة المطلقة لهذا المفهوم هي جعل الموظفين من قمة الهرم إلى أسفله يعملون بشكل متوافق عن طريق :
1- آلية وضع الأهداف وإرتباطها بالإستراتيجيات
2- جعل الإستراتيجية هي المحرك الوحيد للجميع عن طريق ربط الأهداف الشخصية بالإستراتيجية
3- إعتماد مبدأ السبب والنتيجة
الموضوع في صورة Powerpoint في الرابط