الإدارة بالتركيز على التفاصيل Micromanagement دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الإدارة التفصيلية هي ما يطلق على مصطلح Micromanagement حيث يتدخل المدير في جميع تفاصيل العمل بشكل دقيق وفيما يقوم به الموظفين من أعمال وما يتخذونه من قرارات ، والمدير الذي يتسم بها النمط هو الذي لا يفوض شيئا لمرؤوسيه […]
الأرشيفات الشهرية: مايو 2017
27
مايو
مايو
مفهوم الأهداف الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* بعد تحديد الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية ، يبدأ الفريق المسئول عن وضع الخطة الاستراتيجية بصياغة الأهداف الاستراتيجية والتي تمثل المرحلة الأخيرة في صياغة الخطة الاستراتيجية، فالمؤسسة من خلال تحليل البيئة تقوم بتحديد القضايا الاستراتيجية وهى أهم المشكلات الرئيسية التي يجب على […]
13
مايو
مايو
القيادة بين المهنية والإنسانية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك بكلية المجتمع – دولة قطر *protected email* القيادة هي المنطلق في نجاح المؤسسة او عدم نجاحها، فكلما كان على رأس المؤسسة قيادة جيدة كلما ساهم ذلك في نجاحها، وجميع المؤسسات الناجحة في العالم يقودها شخصيات مؤسسية ناجحة، ولنجاح القيادة […]
05
مايو
مايو
نموذج فجوة السوق كيف تتعرف على الأفكار المثمرة إن هدف كل مشروع جديد هو اكتشاف فجوة في السوق والقيام بسدها، ولكن ما أفضل وسيلة للقيام بذلك؟، إن نموذج فجوة السوق يساعد على رسم السوق بأسلوب واضح ثلاثي الأبعادـ ، لذلك ارسم ثلاثة محاور تقيس تطور السوق الذي تستهدفه، وكذلك عملاؤك ، ومنتجاتك المستقبلية. لنقل […]