فرق العمل والتحول من الفرعونية إلى المؤسساتية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* العمل بروح الفريق هو الأداة التي تمكن المؤسسة من تطورير أدائها وتحسين العمل ورفع كفاء العاملين بها وتساهم بشكل كبير في جودة القرارات و سرعة إنجاز العمل نتيجة توزيع العمل على اكثر من فرد ، وفي نفس الوقت […]
Category Archives: مقالات الرأي
28
Sep
Sep
أساليب حديثة في حل المشكلات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* أولا: نموذج إيشيكاوا ( نموذج عظمة السمكة) في تحليل المشكلات: منذ بداية الخمسينيات من هذا القرن قام العالم الياباني ” كارو إيشيكاوا ” بتطوير أسلوب تحليل علاقة السبب بالنتيجة، ولذلك يطلق البعض على هذا النموذج اسم نموذج إيشيكاوا أو اسم […]
28
Sep
Sep
Managing Suez Canal Between the Past and Future Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic planning and institutional performance Measurement consultant *protected email* The history of Suez canal back to before more than one hundred year ago . It was opened 1869 to link between east and west and help the world trade to blooming and increase the […]
مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم, مصر
الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الثاني – تطوير نظم وإجراءات العمل
03
Aug
Aug
الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الثاني – تطوير نظم وإجراءات العمل دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* المشكلة الرئيسية في مصر في الجهاز الإداري الحكومي هي الإجراءات المعقدة وهى السبب الرئيسي في الفساد الإداري والرشوة والاختلاسات وكل المساوئ الإدارية ، لأن الإجراءات الحالية ونظم العمل جعلت الموظف الحكومي […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم, مقالات الرأي, مصر
الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الأول – العنصر البشري وخطة التدريب التحويلي
01
Aug
Aug
الترهل الوظيفي في الجهاز الحكومي المصري – الجزء الأول العنصر البشري وخطة التدريب التحويلي دكتور عبدالرحيم محمد مسشتار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يعتبر الجهاز الحكومي المصري أقوى جهاز إداري في العالم العربي ويتمع هذا الجهاز بإمكانيات غير موجودة في أى جهاز أخر ويأتي على رأسها العنصر البشري الذي هو اساس العمل في أى […]
21
Jul
Jul
حكوبيديا Wiki Government دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* حكوبيديا مصطلح يقصد به استخدام تكنولوجيا المعلومات لتحسين وتطوير جودة القرار الحكومي، وزيادة مشاركة الجمهور، وحكوبيدا منهجية تركز بشكل أساسي على جعل الخبراء يعملون معا من خلال شبكات مفتوحة لحل المشكلات اعتمادا على المشاركة الفكرية وأن مشاركة أكثر من فرد في […]
15
Jul
Jul
القيادة بين الحلم والإرادة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تعتبر القيادة هى المحرك الرئيسي في المنظمة ، وهى المحك الأساسي في نجاحها، ومن مراجعة الدراسات التي تناولت المؤسسات الناجحة تجد أنها تشير إلى وجود قيادة ناجحة بها ، فالقيادة ليست مجرد منصب أو شخص جاء إلى موقع وحاول أن […]
05
Jul
Jul
فكرة الحوكمة Governance دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* حوكمة الشركات هى نظام يمكن الشركة من أن تحكم وتدار ، وهي عبارة عن الإفصاح والشفافية لدي الغير ، والحوكمة هي فعل الصواب، والحوكمة تكون في قمة الهرم الإداري ثم باقي الهرم الإداري، والحوكمة هي عبار عن نظام داخلي وخارجي ، […]
03
Jul
Jul
تنفيذ الاستراتيجية: التحديات والحلول دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الاستراتيجية عبارة عن رحلة طويلة . مجرد إعداد الاستراتيجية هي نقطة البداية، ولكن الجزء الأكبر في الرحلة هو عملية التنفيذ والأصعب في الرحلة هي مرحلة التقييم والمتابعة، فمن السهل أن يكون لديك استراتيجية ، ولكن الأصعب هو تنفيذ الاستراتيجية ومتابعتها وتقييمها. […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم, مقالات الرأي, الإدارة الإستراتيجية
The Philosophy beyond the Strategic Management
05
Jun
Jun
The Philosophy beyond the Strategic Management Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic Planning and Performance Measurement consultant *protected email* Strategic Management is the backbone for strategic planning, without strategic management the strategic planning becomes nothing . SM means putting the strategic plan into action because strategic planning consists of vision ,mission,values and strategic goals, while SM all […]