الرغبة في التطوير ورفض التغيير “قراءة في تجربة تطوير التعليم ما قبل الجامعي في مصر” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد كلية المجتمع *protected email* التغيير هو التحول من حالة إلى حالة أخرى من المفترض أن تكون الأفضل، والتغيير هو الثابت الوحيد في الحباة لأن كل شيء في الدنيا […]
Category Archives: مقالات الدكتور عبدالرحيم
الإدارة العامة المقارنة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، اكتسب المصطلحان “الحكومة المقارنة” و “الإدارة العامة المقارنة” أهمية وانتشارا كبيرا، و أدرك عدد كبير من علماء السياسة الأمريكيين أن الهياكل الإدارية وعملية إدارة الدول المستقلة حديثًا في […]
استراتيجية إدارة الحصان الميت دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* هناك حكمة عند قبيلة داكوتا الهندية Dakota انتقلت من جيل إلى جيل ، تقول أنه إذا اكتشفت أنك تركب حصانًا ميتا ، فإن أفضل استراتيجية النزول. ومع ذلك ، في الأعمال الحديثة ، وبسبب […]
الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي The Big Lie of Strategic Planning by Roger L. Martin January–February 2014 Issue ترجمة د. عبدالرحيم محمد Source: Roger L. Martin, (2014), The Big Lie of Strategic Planning, Harvard Business review, January–February روجر مارتن (2014)، الكذبة الكبرى للتخطيط الاستراتيجي (2014)، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، هارفرد بيزني ريفيو، يناير فبراير. يعرف […]
القواعد الجديدة في مكان العمل الافتراضي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي استاذ الادارة العامة المساعد كلية المجتمع *protected email* Source: Keith Ferrazzi, New People Rules for the Virtual Workplace, http://bigspeak.com/consulting/whitepapers نتيجة التطور الكبير في مجال الاتصالات والمعلومات التي يمر بها العالم في السنوات الأخيرة، تغير الكثير من مفاهيم العمل وأصبح العمل […]
المستشار في المنظمة رقم واحد في المرتبة الثانية مقتبسة من مقابلة مع خبير إدارة الأزمات Luksazewski بعنوان ” الاستشارات الاستراتيجية” حول كتابه لماذا يجب أن يستمع إليك الرئيس: التخصصات السبعة للمستشار الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* غالبا ما يتم الحديث على أن معظم المؤسسات عادة ما تنقسم […]
ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك ؟ How Balanced Is Your Organizational DNA? Jonathan Gruber ترجمة : د. عبدالرحيم محمد ما مدى توازن الحمض النووي التنظيمي الخاص بمنظمتك، ترجمة د. عبدالرحيم محمد ، www.dr-ama.com ، 16/5/2020 ما هو الحمض النووي التنظيمي؟ هو تشبية يستخدم لوصف تلك الجوانب الفطرية لهوية المنظمة ، […]
قراءة في نظرية التوازن التنظيمي دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يعتبر التوازن هو المسؤول عن بقاء المنظمة، ولهذا يتطلب من قيادة المنظمة مجموعة من المهارات والقدرات لتطوير استراتيجية فعالة تساهم في تحقيق أهداف المنظمة واختيار الموارد البشرية التي تحقق هذه الأهداف. وبالتالي على […]
“هل انتهى عصر التخطيط الاستراتيجي وبدأ عصر إدارة الأزمات؟” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* عندما انتهت أزمة الصواريخ السوفيتية على الأراضي الكوبية قال وزير الدفاع الاميركي في ذلك الوقت “لقد انتهى عصر الاستراتيجية و بدأ عصر جديد يمكن ان نطلق عليه عصر […]
الإدارة المرئية والتحسين المستمر Visual Management and continuous improvement دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعرف الإدارة المرئية بأنها تقنية إدارة أعمال تهدف إلى توصيل معلومات مهمة في مكان العمل فهى نظام يركز على عرض المعلومات ، وعناصر الرقابة المرئية ، والملصقات والعلامات […]