Category Archives: مقالات الدكتور عبدالرحيم

الإدارة على المكشوف Open-Book Management

الإدارة على المكشوف Open-Book Management دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مصطلح الإدارة على المكشوف Open-Book Management (OBM)  أطلقه Jack Stack في كتابة اللعبة الكبرى للأعمال The Great Game of Business  ويركز المصطلح OBM على الوضوح وتأثير الاتصالات المفتوحة في المنظمة ، ركز على البيانات المالية يجب أن تكون واضحة للموظفين […]

كيفية إستخدام التحليل الرباعي SWOT؟

كيف تستخدم التحليل الرباعي؟ SWOT دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تحليل SWOT هو آلية مفيدة لفهم نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص التحديات التي تواجه المنظمة. وبالتالي تستطيع اكتشاف الفرص والتحديدات والتعامل مع نقاط القوة والضعف ، فمن خلال النظر إلى المنافسين باستخدام SWOT يمكنك تحديد استراتيجية تساعدك في تميز نفسك […]

مبررات ومتطلبات التغيير

مبررات ومتطلبات التغيير دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مبررات التغيير: التغيير ليس هدفاً في حد ذاته وإنما هو وسيلة للوصول إلى هدف، وهو المستقبل الأفضل ، ولذا ينبغي أن يكون هناك مبررا  للتغيير، والتغيير الذى لا ينبع من دوافع وأسباب يكون تغيير عشوائي غير مخطط وبدون هدف، وغالبا ما يفشل […]

الفكرة الناجحة

الفكرة الناجحة   د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   كيف تصل إلينا الفكرة؟ المشكلة: تعتبر المشكلات التي تواجههنا في حياتنا اليومية مصدرا مهم جدا لتزويدنا بالأفكار التي يمكن أن تغير الكثير في حياتنا وفي أعمالنا وتحدث بها كثير من التطوير. التفكير في موضوع: عندما ينشغل الإنسان بموضوع ما يتعلق بعمله […]

إدارة إستمرارية الأعمال Business Continuity Management (BCM)

إدارة ديمومة/إستمرارية  الأعمال Business Continuity Management (BCM)       Business Continuity (BC)ما المقصود بديمومة م إستمرارية الأعمال؟ هو غالبا الحس السليم أو الرضا العام just common sense عن  وهو تحمل مسئولية العمل وتجعلك جعلك قادرا على البقاء مهما كانت المتغيرات التي تواجههك، فهو عبارة عن الهدوء والاستمرار رغم العقبات keeping calm and carrying on. […]

الإدارة بالقيم في عصر المتغيرات

  الإدارة بالقيم في عصر المتغيرات   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*     هناك العديد من المتغيرات والتطورات التي تواجه العالم هذه الأيام وذلك نتيجة الثورة التكنولوجية الهائلة والتطور المعلوماتي  الكبير ، هذه  الأحداث   نتج عنها تغيرا كبيرا  في مبادئ وقيم العنصر البشرى سواء العاملين داخل المؤسسات  أو المتعاملين معها، […]

صناعة الذات وسياسة التمرد عليها

صناعة الذات وسياسة التمرد  عليها   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   صناعة الذات من اسرار النجاح عند الانسان فالبشر في هذا العالم بحاجة ماسة إلى بناء الشخصية الذاتية وإلى إيجاد عوامل كثيرة لتطورها مع متطلبات هذا العصر الذي نعيشه بأحزانه المؤلمة وأفراحه المترعة بحب الانسان لاخيه الانسان ، ولقد […]

العناصر السبعة للمؤسسة المتميزة والمدير المتميز

العناصر السبعة للمؤسسة  المتميزة والمدير المتميز دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي  *protected email* الأول: أن يكون لديها إنجازحقيقي ملموس يعكس دورها الحقيقd في المجال الذي تعمل به الثاني: أن يتحدث عنها الاخرون وعن إنجازاتها الفعلية وأعمالها التي تمثل إضافة حقيقية للمجتمع. الثالث: لديها رؤية واضحة وأهداف تريد أن تحققها في المستقبل تخدم […]

الرئيس والعمل الجماعي طريق النجاح أو العودة لمربع الصفر

الرئيس والعمل الجماعي طريق النجاح أو العودة لمربع الصفر دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   مما لا شك فيه أن العمل الجماعي هو أساس النجاح وهو الوسيلة التي  تعمل على الاستغلال الأمثل  لرأس المال البشري ورأس المال الفكري، وعندما يدرك من يقود المنظومة أهمية  توجيه الجميع للعمل معا نحو تحقيق […]

الطريق إلى رأس المال الفكري

الطريق إلى رأس المال الفكري دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي          *protected email* عندما وصل الإتحاد السوفيتي السابق إلى  سطح القمر عام 1956 اهتزت أمريكا وعاشت في رعب نتيجة التفوق الروسي  وصعوده إلى القمر، بينما هم ما زالوا نائمين على الأرض، اجتمع الكونجرس ليدرس الوضع المستقبلي وما هى الآليات التي تمكنه من […]