لقياس الأداء ( RADAR) نظام دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* نظام رادار لقياس الأداء هو منهجية تستخدمها المؤسسات لتقييم الأداء والتحقق من انجاز الأهداف. ويركز نظام رادار على رصد البيانات وتحليلها بشكل أكثر دقة وبطريقة مستمرة كما يفعل جهاز الرادار . كما يعمل على […]
Category Archives: الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* الإدارة الاستراتيجية الدولية هي عملية تخطيط مستمرة الهدف منها وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمة على التوسع والمنافسة على المستوى الدولي. وهذا يتطلب من المنظمات التي تتبع هذا النوع من التخطيط أن تكون على […]
نموذج VIRO لتحليل البيئة الداخلية للمنظمة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعتمد المنظمات على الكثير من النماذج في التحليل البيئي عند وضع خطتها الاستراتيجية، وهناك العديد من هذه النماذج منها نموذج SWOT وهو لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية، وهناك نماذج تستخدم فقط لتحليل البيئة الخارجية […]
الإدارة الاستراتيجية الدولية International strategic Management دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* الإدارة الاستراتيجية الدولية هي عملية تخطيط مستمرة الهدف منها وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمة على التوسع والمنافسة على المستوى الدولي. وهذا يتطلب من المنظمات التي تتبع هذا النوع من التخطيط أن تكون على […]
الفرق بين استراتيجية المنظمة ونموذج الأعمال Business Strategy and Business Model دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* هناك نوع من التداخل وصعوبة في التفرقة عند البعض بين استراتيجية الشركة Business Strategy ونموذج أعمال الشركة Business Model ، وتركز هذه المقالة على توضح الفرق بينهما. […]
الخرائط الاستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس الأداء المؤسسي في المؤسسات الحكومية “رؤية مقترحة” دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) – كلية المجتمع دولة قطر تعتمد الفلسفة الرئيسية لعملية القياس على أن ما يمكن قياسه يمكن إدارته. وتعتبر عملية القياس من العمليات الصعبة في الإدارة ، […]
الإدارة الاستراتيجية ومتطلبات نجاح التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع *protected email* صياغة الخطة الاستراتيجية هي عملية اختيار الطريق المناسب الذي يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وبالتالي رؤيتها المستقبلية. وتتضمن الخطة الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية التي تؤكد على وجود المنظمة و سعيها للوصول إلى […]
سمات السياسات العامة دكتور عبدالرحيم محمد استشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعرف السياسات العامة بأنها ” ما تفعله أو لا تفعله الحكومة تجاه مشكلة ما والإجراءات المتخذة بشأنها” ، وهي مسار عمل هادف يتم اتخاذه للتعامل مع مشكلة أو قضية. السياسات العامة هي اقتراح […]
الاستراتيجية: البناء والميزة التنافسية المستدامة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) – كلية المجتمع *protected email* The source: key note: Strategy: Creating and sustaining competitive Advantage . delivered by: Michael Porter ,India Mumbai, 2017 هناك علاقة بين الاستراتيجية والمجتمع ، ويجب علينا ان نفهم ان المنظمات يلعب […]
دور استراتيجية المحيط الأزرق في معالجة فجوة التنفيذ في المنظمات العامة: نموذج مقترح لآلية التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعمل المنظمات الآن في بيئة متغيرة وسريعة التطور مما أداي إلى شدة المنافسة سواء في المؤسسات العامة او الخاصة بهدف البقاء في السوق […]