الجامعة الإسلامية-غزة كلية الدراسات العليا قسم إدارة الأعمال أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة على الأداء المؤسسي (دراسة تطبيقية على المصارف الإسلامية العاملة في قطاع غزة) إعداد الطالب: شادي عطا محمد عايش إشراف/ ا.د: يوسف عاشور قدمت هذه الدراسة؛ استكمالا لمتطلبات الحصول على ( درجة الماجستير) في إدارة الأعمال ٢٠٠٨ م -١٤٢٩ الملخص هدفت هذه […]
Category Archives: تطبيقات إدارية
مراجع بحثية, أكاديمي, الإدارة الإستراتيجية, تطبيقات إدارية
الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق Strategic Management from Theory to implementation
22
Oct
Oct
الادارة الاستراتيجية من النظرية إلى التطبيق Strategic Management from Theory to implementation David Hussy يتناول الكتاب الموضوعات التالية: الجزء الأول: المفاهيم الأساسية The Concept and the Need من التخطيط إلى الإدارة الاستراتيجية وما بعدها. الإدارة الاستراتيجية: النجاح والفشل. النظر إلى العملية المتكاملة الجزء الثاني: البيئة المتغيرة : The Changing […]
22
Oct
Oct
الإدارة الاستراتيجية Strategic Management Colin White يتناول كتاب إدارة الاستراتيجية الموضوعات التالية: الجزء الأول: مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية Introducing Strategic Management ويشمل: صناعة الاستراتيجية. التفكير الاستراتيجي. تبني المنهجيات العالمية في وضع الاستراتيجية قراءة المستقبل وظروف عدم التأكد. الجزء الثاني: البيئات الاستراتيجية والميزة التنافسية Strategic Environments and Competitive Advantage ويشمل: تحديد الفرص والمخاطر […]
21
Oct
Oct
متابعة إدارة وقياس الأداء : تطوير المؤسسات والمجتمع PERFORMANCE MEASUREMENT AND MANAGEMENT CONTROL: IMPROVING ORGANIZATIONS AND SOCIETY EDITED BY MARC J. EPSTEIN Jesse H. Jones Graduate School of Management Rice University, Texas, USA JEAN-FRANC- OIS MANZONI IMD, Lausanne, Switzerland STUDIES IN MANAGERIAL AND FINANCIAL ACCOUNTING VOLUME 16 يتناول الكتاب في : الجزء الأول دور المتابعة […]
17
Oct
Oct
إعتبارات يجب مراعاتها عند تنفيذ التخطيط الإستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يشرح الفيديو الموجود في الرابط المرفق مجموعة من الإعتبارات يجب مراعتها من القائمين على تنفيذ التخطيط الإستراتيجي مراعاتها، فالتخطيط الاستراتيجي في حد ذاته لا يحقق الكثير للمؤسسة طالما أنه مجرد أمنيات على الورق ، ولكن ا لصعوبة […]
قياس الأداء المؤسسي, تطبيقات إدارية
تقويم كفاءة الاداء من خلال معيار العائد دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة البطاريات
06
Oct
Oct
تقويم كفاءة الاداء من خلال معيار العائد دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة البطاريات رجاء رشيد عبد الستار lمدرس – معهد الإدارة الرصافة قسم المحاسبة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة العدد التاسع عشر 2009 تعتبر عملية تقويم كفاءة الأداء مقياسا للعائد المتحقق في الشركة الصناعية وذلك بتحقيق أقصى إنتاج ممكن باقل التكاليف وليس أمامنا […]
30
Sep
Sep
التخطيط الاستراتيجي في إطار رؤية قطر الوطنية 2030 مراحل الإعداد وخطوات التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد *protected email* رؤية قطر الوطنية تهدف رؤية قطر الوطنية إلى تحويل قطر بحلول عام 2030 إلى دولة متقدمة قادرة على تحقيق التنمية المستدامة وعلى تامين استمرار العيش الكريم لشعبها جيل بعد جيل. قدم المحاضرة الدكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس […]
قياس الأداء المؤسسي, تطبيقات إدارية
بطاقة الاداء المتوازن بين النظرية والتطبيق تجربة شركة الاتصــالات الســعودية
18
Sep
Sep
بطاقة الاداء المتوازن بين النظرية والتطبيق تجربة شركة الاتصــالات الســعودية عبدالسلام بن عبدالله أبوملحه *protected email* قطاع التخطيط الإستراتيجي مدير المفهوم وتحليل الأداء شركة الاتصالات السعودية طور هذا المبدأ على يد العالمين روبرت كابلان و ديفيد نورتن عام 1992 بطلب من أكبر خمسمائة شركة. يعتمد المبدأ على الموازنة بين المؤشرات المالية ç وغيــر الماليــــــــة الأهــداف البـعيـدة […]
12
Sep
Sep
اعتبارات في إعداد الخطة السنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* إعداد خطة المدرسة عملية مهمة جدا وخاصة مع بداية كل عام دراسي ، فلابد ان يكون لكل مدرسة خطة معينة توضح أهدافها وأنشطتها ومهامها المطلوب تنفيذها خلال العام الدراسي هذه الخطة تنبثق من الخطة الاستراتيجية للوزارة أو الهيئة […]
12
Jul
Jul
لمحات إدارية تنفيذ الإستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مرحلة تنفيذ الإستراتيجية مهم جدا لأنها تترجم التخطيط الإستراتيجي من مجرد وثيقة مكتوبة على الورق إلى واقع التنفيذ ، وتحول التخطيط الإستراتيجي إلى إدارة الإستراتيجية، وهذه المرحلة تحتاج إلى متطلبات مادية وبشرية وتنظيمية وتشريعية حتى يمكن تحقيق الأهداف التي تسعى المؤسسة […]