Category Archives: تطبيقات إدارية

دور التخطيط الاستراتيجي في بناء رأس المال الفكري وتحقيق النضوج المؤسسي رؤية مقترحة

دور التخطيط الاستراتيجي في بناء رأس المال الفكري وتحقيق النضوج المؤسسي رؤية مقترحة د. عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي ورقة عمل مقدمة إلى المؤتمر الخليجي الثامن للجودة الجودة والتنمية البشرية الدوحة: فندق الشيراتون 10 نوفمبر 2015 ناقشت الورقة أهمية دور رأس المال الفكري في  تحقيق النضوج المؤسسي واهمية في التحول نحو إقتصاد […]

أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية: دراسة ميدانية

أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية: دراسة ميدانية ربحي الحسن وأمجد العفيف* دراسات، العلوم الإدارية، المجّلد 37 ، العدد 2010 ،1   ملخص هدفت هذه الدراسة إلى تعرف أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية، واستهدفت الدراسة الإدارتين العليا والوسطى لتعرف اتجاهاتهما نحو هذه العوامل وأثرها في التخطيط الاستراتيجي. وقد […]

واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية

  المملكة العربية السعودسية  جامعة الملك سعود    كلية العلوم الإدارية                              قسم الإدارة العامة                 واقع الإدارة الاستراتيجية في الأجهزة الحكومية السعودية   قدمت هذه الرسالة استكمالاً لمتطلبات درجة الماجستير في قسم الإدارة العامة بكلية العلوم الإدارية جامعة الملك سعود     إعداد الطالبة ليلى بنت سعد الهاشم […]

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يخلط البعض بين التخط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، وينظر إليهما على أنهما وجهان لعملة واحدة ولكن الواقع أن هناك فرقا بينهما، فالتخطيط الاستراتيجي يركز على تحليل الوقاع ووضع الرؤية والرسالة والقيم والهداف الاستراتيجية، في حين الادارة الاستراتجية هى تشمل ما […]

التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ

التخطيط الاستراتيجي وفجوة التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يعتبر إعداد الخطة الاستراتجية بالأمر السهل ولكن المشكلة الأكبر في عملية التنفيذ والأكثر خطوة هى مرحلة القياس والتقويم، فمن السهل من خلال شركة متخصصة أو بيت خبرة أن تضع إستراتجية طبقا للمعايير المتعارف عليها، ولكن المشكلة الكبر هى كيفية تنفيذ الاستراتجية، […]

التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات

التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي التحديات والمنهجيات م. سمير أحمد العزب   أهداف المحاضرة أولا: توضيح أهمية التخطيط الاستراتيجي في بيئة الأعمال المعاصرة ثانيا: إلقاء الضوء على مكونات وأدوات التخطيط الاستراتيجي ثالثا: توضيح أهمية إدارة الأداء المؤسسي رابعا: توضيح العلاقة التكاملية بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي خامسا: التعريف بأدوات تحليل القيمة التنافسية رابط الحصول […]

دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle

دورة الميزة التنافسية The Competitive Advantage Cycle   كنت أناقش منذ فترة مع مدير تنفيذي لإحدى المؤسسات التي تحارب من أجل بناء قدراتها المطلوبة للحصول على ميزات من الوضع الاستراتيجي الحالي. .لم نكن نبحث عن تبني بعض الخيارات الجديدة لوضعنا الحالي. لأن وضعنا الحالي ممتاز. ولكن المشكلة التي تواجهنا هي عدم قدرتنا على تحقيق الرضا […]

5 Essential Steps to Successful Strategy Implementation خمس خطوات لنجاح تنفيذ الاستراتيجية

5 Essential Steps to Successful Strategy Implementation خمس خطوات لنجاح تنفيذ الاستراتيجية Robynne Berg – Friday, January 20, 2012 القصة الشائعة والمعروفة، هي مشكلات تنفيذ الاستراتيجية والفشل في تحقيقها، ويرجع فشل الاستراتيجية لعدم قدرة القائمين عليها على وضع خطة التنفيذ. ويتبن من الدراسات أن 60% من موازنة المؤسسات غير مرتبطة بالاستراتيجية، و30% من حوافز العاملين   […]

The Philosophy beyond the Strategic Management

The Philosophy beyond the Strategic Management   Dr. Abdulraheem Mohamed Strategic Planning and Performance Measurement consultant *protected email* Strategic Management is the backbone for strategic planning, without strategic management the strategic planning becomes nothing . SM means putting the strategic plan into action because strategic planning consists of vision ,mission,values and strategic goals, while SM all […]

كيفية النجاح في قياس الأثر

كيفية النجاح في قياس الأثر   قياس الأثر عملية مهمة جدا في معرفة مدى تحقيق الأهداف التي تم وضعها وقامت المؤسسة بتنفيذها ولكي تحقق أهدافها يتطلب الأمر الاتي: أولا: تحديد الأهداف هنا يجب تحديد الاختلاف الي تريد أن تحدثه . عملية تحديد الأهداف ليس فقط المقصود منها تحديد الغرض ، بل التوجيه في الاستثمار ومساعدة […]