القيادة والعلاقات الانسانية لمحات من كتاب إكتشف القائد الذي بداخلك ( فن القيادة في العمل) للمؤلف ديل كارينجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد ( منتدب- كلية المجتمع) *protected email* إن مهارات العلاقات الانسانية الجيدة التي يتمتع بها القائد في ادارة الاخرين هى منطلق نجاح القائد، فهي تعمل على […]
Category Archives: سلسة التنمية الشخصية
مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم, سلسة التنمية الشخصية, سلسة التميز الإداري
منظومة الاختيار والتعيين
21
May
May
منظومة الاختيار والتعيين دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعتبر منظومة الاختيار والتعيين من الركائز التي تساهم في تطوير المنظمة، فمصطلح التوظيف يشمل الاختيار والتعيين ، وبالتالي يجب العمل على تطويرها وتحسينها بما يتناسب مع المتغيرات الحالية، فهذه المنظومة تغيرت هذه الأيام لتأخذ شكلا […]
27
Mar
Mar
تحديد الأهداف و فلسفة النجاح د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مما لاشك فيه أن تحديد الأهداف عملية أساسية وبدونها لا يستطع الإنسان الوصول إلى شيء، ولكن الأهم هو تحديد الأهداف التي تحدث فرقا وتضيف قيمة وتغير شيئا ما، هذا النوع من الأهداف هو المطلوب ، فهناك ثلاثة أنواع من الأهداف، […]
السلاسل الفكرية, سلسة التنمية الشخصية, سلسة التميز الإداري
The 7 Habits of Highly Effective People : Book review
20
Sep
Sep
The 7 Habits of Highly Effective People Stephen R. Covey’s book Source: https://www.stephencovey.com/7habits/7habits-habit1.php Habit 1 : Be Proactive Your life doesn’t just “happen.” Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. You choose sadness. You choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose […]
مقالات متنوعة, السلاسل الفكرية, سلسة التنمية الشخصية
فن الحوار والإقناع والتأثير (5) تأثير الأداء الصوتي
07
Sep
Sep
فن الحوار والإقناع والتأثير (5) تأثير الأداء الصوتي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يلعب الصوت دورا مهما في عملية الإقناع ، فنغمات الصوت وطريقة عرض الكلمات والتركيز على كلمات بعينها أو نطق الكلمات بطريقة معينة أو إستخدام طرق مختلفه في توصيل الفكرة عملية مهمة في الإقناع والتاثير . والأداء الصوتي […]
05
Sep
Sep
المراحل الست في الإقناع والتأثير دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الإقناع والتأثير عملية سلوكية لا تأتي من فراغ ولكن لها خطوات تبدأ من الفكرة التي يتم عرضها حتى قبول الشخص الآخر لها حتى تتحقق عملية التأثير، وهنا يمكن عرض المراحل الأساسية في عملية الإقناع والتأثير: المرحلة الأولى: […]
04
Sep
Sep
فن الحوار والتأثير والإقناع دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يعرف الإقناع بأنه عمليات فكرية وشكلية يحاول فيها أحد الطرفين التأثير على الآخر وإخضاعه لفكرة أو رأي، والإقناع توجيه الغير نحو قرار فيه مصلحة مشتركة ، وأبسط تعريفاته باللغة الإنجليزية art to get somebody to do something ومن هذا […]
03
Sep
Sep
فن الحوار والتأثير والإقناع دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الصدق أساس عملية الإقناع والتاثير فن الحوار والإقناع والتأثير من الفنون المهمة التي يجب على كل إنسان أن يتقنها، فالكثير من المشكلات التي واجهتنا وواجهت كثيرين ترجع إلى ضعف الحوار وغياب الإقناع وعدم القدرة على التأثير، وهناك الكثير من مشكلات […]
15
Aug
Aug
نموذج GROW تعليم وتوجيه الآخرين لتحسين أدائهم أحد الأدوار الرئيسية للقائد هو تدريب أعضاء الفريق لتكون إنجازهم بشكل أفضل. فأنت كمعلم أو مستشار ( Coach or mentor ) تساعد أعضاء فريقك على حل المشكلات، وصناعة قرارات جيدة، وتعلم مهارات جديدة أو التقدم في أدوارهم أو مجالهم الوظيفي. وعلى الرغم من أن بعض القادة محظوظون بشكل […]
10
Aug
Aug
اساليب أدارة الوقت الحديثة إن من أفضل الأساليب المستخدمة في إدارة و تنظيم الوقت الهادفة للإستغلال الأمثل لهذا الكنز الثمين يمكن تلخيصه في الخطوات التالية: ١- تحديد الأهداف المراد تحقيقها في الوقت المطلوب ٢- تحديد مراحل المطلوبة لتحقيق هذه الهداف بشكل و اضح و تحديد اكمية الوقت المطلوبة لإنجازها ٣- تحديد الأوقات التي سيتم تنفيذ […]