5 نصائح لإدارة قضايا المشروع 5 Tips For Managing Project Issues من الأفضل أن يكون تفكيرنا هو التركيز على تخطيط المشروع، ولكن في الواقع ستواجه مشكلات ، ولهذا يجب أن تكون مستعدا لذلك. نعرض هنا أهم خمس نصائح لإدارة قضايا المشروع والتعامل معها بفعالية. النصيحة الأولى: سجل القضية Record the issue سجل […]
Category Archives: سلسة التميز الإداري
5Tips For Faster Project Scheduling 5 نصائح لسرعة الحصول على الجدول الزمني للمشروع تستهلك عملية تصميم جدول المشروع وقتا كبيرا ويعتبر مهمة صعبة ، وبدون جدول زمني لا يمكن أن تحقق النجاح للمشروع . من خلال النصائح التالية يمكن تحقيق سرعة الحصول على الجدول الزمني للمشروع. النصيحة الأولي: استخدم النماذج الجاهزة Use […]
?How to Improve Your Team Meetings كيف تحسن نتائج اجتماعات فريقك؟ ترجمة: د. عبدالرحيم محمد اجتماعات فريق عمل المشروعات تأخذ في كثيرا من الأحيان وقتا طويلا، ولكن الصحيح أنها لا تتم بهذه الطريقة. وحتى يمكنك تبسيط اجتماعات فريق مشروعك وجعلها اكثر فعالية. هذه خمس نصائح لجعل اجتماعات فريق العمل فعالة ومنتجة. النصيحة الأولى: […]
بناء وإدارة الدولة تطوير الجهاز الإداري الحكومي في مصر تطوير التعليم الأساسي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* التعليم هو محور التقدم في اى دولة ، أنظر إلى الدول المتقدمة ستجدها متقدمة في التعليم ، فالدولة التي تمتلك منظومة تعليمية ممتازة سيكون لديها عنصر بشري مميز سيكون لديها تجارة […]
The 7 Habits of Highly Effective People Stephen R. Covey’s book Source: https://www.stephencovey.com/7habits/7habits-habit1.php Habit 1 : Be Proactive Your life doesn’t just “happen.” Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. You choose sadness. You choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose […]
5 نصائح لتأسيس المشروع 5Tips For Project Baselines ترجمة: د. عبدالرحيم محمد الجدول الزمنى للمشروع هو المستند الذي يتغير بشكل منتظم. ومن هنا كيف يمكنك معرفة شكل الجدول الأصلي للمشروع بدون أن تحتفظ بنسخة كل مرة يحدث فيها تغيير. يمكن معرفة ذلك من خلال من خلال تبسيط أساسيات المشروع. النصيحة الأولى: وضع الأسس […]
اعتبارات في إعداد الخطة السنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* إعداد خطة المدرسة عملية مهمة جدا وخاصة مع بداية كل عام دراسي ، فلابد ان يكون لكل مدرسة خطة معينة توضح أهدافها وأنشطتها ومهامها المطلوب تنفيذها خلال العام الدراسي هذه الخطة تنبثق من الخطة الاستراتيجية للوزارة أو الهيئة […]
نموذج (T) للتدريب Coaching Model: {T} – Model Posted by icoachacademy ترجمة: د. عبدالرحيم محمد مشروع (T) هو نموذج للتدريب و إحداث التغيير. له بعدين : البعد الأول: T Plane الطائرة وهو يصف الفضاء والعناصر التي تجعل عملية التغيير ( التغيير التحويلي) ممكنة الحدوث البعد الثاني: T Process العمليات وهو يصف العلمية التي […]
The Star Model: A Dynamic Approach to Teaching & learning نموذج النجمة منهج ديناميكي للتعليم والتعلم ترجمة: د. عبدالرحيم محمد يوضح نموذج النجمة التواصل التفاعلي للمشاركين في التدريب والتوجيه. ويعرف التفاعل أو الدينامكية بأنها القوة التي تحدث التغيير، ونحن نعتقد أن فعالية ( دينامكية) الاتصال والأهداف والعمليات والموارد والوقت لها فعالية في […]
التوجيه والتدريب (3) Mentoring and coaching ترجمة د.عبدالرحيم محمد التغذية العكسية وقياس الأداء Feedback and performance measurement يجب تحديد آليات التغذية العكسية في بداية برنامج التوجيه أو التدريب. وهذا يمكن الموجه أو المدرب أن يقيم بأمانة مدى نجاح البرنامج من عدمه. وهذا يساعد في البحث عن بيانات التغذية العكسية في جميع مراحل البرنامج […]