الإدارة المرئية الإدارة المرئية هى أسلوب لتحقيق التحسين والتطوير المستمر ، فمن الإسم يتضح لنا مدى الشفافية التي يمكن تحقيقها ووضوح الأهداف لكل فرد في المؤسسة ومن خلال المرفق ستجد بعض المعلومات الهامة من خلال الروابط بين سيجما 6 والإدارة المرئية. المرفق الأول. المرفق الثاني. المرفق الثالث.
Category Archives: سلسة التميز الإداري
Blue Ocean Strategy Book Review Strategic Move •Correct unit of analysis for explaining the creation of blue oceans and sustained high performance, versus the company or industry •Set of managerial actions and decisions involved in making a major market-created business offering •Red Ocean vs. Blue Ocean Red Oceans – Conventional Approach •Focus on beating the […]
العلاقة بين أنواع الإبداع التقني وأبعاد الميزة التنافسية /دراسة ميدانية في مجموعة مُختارة من الشركات الصناعية في محافظة نينوى د.أكرم احمد الطويل رغيد إبراهيم إسماعيل أستاذ مساعد/ قسم الإدارة الصناعية مُدرس مساعد /قسم الإدارة الصناعية جامعة الموصل/كلية الإدارة والاقتصاد جامعة الموصل/كلية الإدارة والاقتصاد E-mail:*protected email* E-mail:*protected email* المُستخلص يسعى البحث إلى تحديد […]
مهارات الإتصال الفعال Effective Communication Skills دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* برنامج تدريبي حول مهارات الإتصال الفعال وكيفية التواصل مع الآخرين يتضمن عدد من المحاور وهى مفهوم وأسس التواصل مهارة الإتصال بالآخرين ومعوقات الإتصال كيفية تحقيق التواصل الفعال مهارة الإتصال واهميتها في تحسين وتطوير الأداء مهارات التواصل وحل المشكلات و […]
الجودة الشاملة – المفهوم والأبعاد دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تعرض هذه المحاضرة في عدد من شرائح البور بوينت تعريف سريع للجودة الشاملة ومراحل تطبيقها ومتطلبات التطبيق للجودةالشاملة ، بالإضافة إلى المعوقات التي تواجه عملية التطبيق، وتعرض ايضا أهمية الجودة الشاملة في تحقيق رضاء العميل عن المؤسسة. ولمزيد من المعلومات […]
خمس نصائح لإدارة تكاليف المشروع 5Tips for Managing Project Costs النصيحة: الأولى: تفاوض Negotiate تتضمن معظم المشروعات موردين أو أطراف ثالثة ، وهنا يجب أن يكون لديك قوة في التفاوض ، وخاصة في حالة شراء سلع أو خدمات بكميات كبيرة. فلو أنت الشركة الأولى في التعامل مع المورد و التي تستخدم منتجاته يمكنك الحصول على […]
5Tips For Starting Your Projects خمس خطوات لتبدأ مشروعك عندما تبدأ مشروع جديد غالبا تكون في حيرة. فكل إنسان يريد أن يحدد الأولويات ويحدد الأعمال التي يجب يبدأ بها، الأمو لا تكون صعبة إذا اتبعت النصائح التالية. النصيحة الأولى: حدد ميثاق المشروع Develop the Project Charter ميثاق المشروع هو مستند يتضمن معلومات عالية المستوى […]
بحث الصورة الأردنية الأولية لمقياس كاليفورنيا للدافعية العقلية دراسة ميدانية على طلبة كلية العلوم التربوية الجامعية الأنروا في الأردن الأستاذ الدكتور الدكتور توفيق أحمد مرعي محمد بكر نوفل كلية التربية […]
القبعات الست … فلسفة تفكير Six Thinking Hats دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يعتبر التفكير أحد الموارد الأساسية للإنسان ، بل هو المورد الرئيسي الذي يمكن الإنسان من حسن توجيه واستغلال الموارد الأخرى، وتزاد قيمة وأهمية هذا المورد كلما حرر الإنسان نفسه من القيود التي يفرضها على تفكيره، فكلما أطلق […]
خمس نصائح لإدارة الموارد 5Tips for Managing Resources يمكنك استخدام هذه النصائح لإدارة فريق المشروع النصيحة الأولى: الاجتماع الدوري Meet regularly لو أن فريقك موزع في عدة مناطق تستطيع أن تجتمع بهم بشكل دوري. استخدام الأدوات المساعدة مثل الفيديو كونفرس أو من خلال التقنيات الحديثة التي تسهل على كل فرد المشاركة في التواصل […]