تقنية مجموعة الاسمية (الشكلية) (NGT) Nominal Group Technique دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع *protected email* source:https://chess.wisc.edu/niatx/content/contentpage.aspx?NID=147 تقنية المجموعة الاسمية (NGT) هي أداة تُستخدم لتوليد الأفكار والتوصل إلى توافق في الآراء. تم تطوير هذه التقنية في أواخر الستينيات من قبل Andre Delbecq و Andrew Van de Ven […]
Category Archives: سلسة التميز الإداري
06
Aug
Aug
التغيير سمة من يريد قيادة المستقبل Blockbuster and Netflix دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* من لا يتغير يموت، ومن لا يتجدد يتبدد، فالتغير هو وسيلة مهمة للتطوير والاستمرار والبقاء ، وبدون التغيير لا يمكن ان يكون هناك تطوير، ولهذا نجد المنظمات المتفوقة والمستمرة […]
مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم, سلسة التنمية الشخصية, سلسة التميز الإداري
منظومة الاختيار والتعيين
21
May
May
منظومة الاختيار والتعيين دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعتبر منظومة الاختيار والتعيين من الركائز التي تساهم في تطوير المنظمة، فمصطلح التوظيف يشمل الاختيار والتعيين ، وبالتالي يجب العمل على تطويرها وتحسينها بما يتناسب مع المتغيرات الحالية، فهذه المنظومة تغيرت هذه الأيام لتأخذ شكلا […]
30
Sep
Sep
التنوير الإداري قبل التطوير الإداري “كن جريئا في استخدام عقلك” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يحتاج التطوير الإداري إلى قرار جريء يستطيع من خلاله ليس فقط تغيير النظام الحالي في المؤسسة ولكن تغيير الفكر والثقافة. فمن السهل تغيير نظام المؤسسة بهدف التطوير ولكن […]
10
Sep
Sep
تحليل السياسات العامة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* تشير السياسة العامة إلى الإجراءات التي تتخذها الحكومة، فهى قرارات تهدف إلى حل المشكلات وتحسين نوعية الحياة للمواطنين. فالدولة تضع السياسات العامة لتنظيم جميع المجالات زراعة، صناعة، تجارة، حماية المواطنين في الداخل والخارج، وغيرها . وهناك […]
26
Aug
Aug
نماذج صناعة و إتخاذ القرارات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* عملية إتخاذ القرار أحد العمليات الصعبة في مجال الإدارة ، وغالبا ما يتردد الإنسان كثيرا في إتخاذ القرار ومن هنا إهتم المتخصصون في هذا المجال بوضع نماذج تساعد في كيفية صناعة وإتخاذ القرار، حتي يستطيع الشخص أن يأخذ القرار بأقل […]
09
Sep
Sep
المهارات الإدارية والسلوكية دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* محاضرة حول بعض المهارات الإدارية والسلوكية تركز على التعريف بأهمية هذه المهارات في تطوير وتحسيت الأداء وبناء علاقة قوية وفعالة بين القائد والمرؤسين الحصول على المحاضرة من هنا: تحميل المحاضرة
قيادة, مهارات إدارية, سلسة التميز الإداري
Why good leaders make you feel safe لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان
21
May
May
Why good leaders make you feel safe? لماذا القائد الجيد يشعرك بالأمان? دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* القادة العظام لا يضحون أبدا بالأفراد من أجل الأرقام ولكن يضحون بالأرقام لحماية الأفراد. Great leaders would never sacrifice the people to save the numbers. They would sooner sacrifice the numbers to save […]
19
Jun
Jun
خمس أسس لتقارير مشروعك 5Essentials for Your Project Reports يأتي مدير المشروع إلى مكتبك ويسألك هل يمكنك أن تعطيني آخر موقف للمشروع؟ هذه العبارة يسمعها كثيرا مدراء المشروعات ، وإنه من المهم أن يكون جميع اصحاب المصلحة على علم بالجديد في المشروع. وهناك خمس أسس ضرورة لتحقيق ذلك. 1-أهم مخاطر المشروع The Top Project […]
07
Jun
Jun
بلا شك أن التغيير سنة كونية ، ولا يمكن لأحدأن يتطور إلا إذا تغير ، ولا يمكن أن يتغير إلا إذا غير فكرة، فالتغيير جوهري في تطوير المؤسسات وفي رسم إستراتيجياتها وفي قدرتها على قياس وتقييم أداء موظفيها ، والتغيير هو الوسيلة التي يمكن من خلالها تحسين الأداء ورفع كفاءة المؤسسات، والتغيير مهم للقادة فهو […]