Category Archives: سلسة التنمية الشخصية

مرجع: خمس خطوات لبناء استراتيجية تواصل اجتماعي فعالة

استراتيجية التواصل الإجتماعي هي عملية تكوين جمهور من الزبائن حول علامتك التجارية أو توصيل محتوى معين لجمهور موجود حاليا من الزبائن المحتملين من خلال استخدام وسائط اجتماعية كالفيس بوك و تويتر وLinkedIn وجوجل بلس وغيرها. فانت تهدف لتكوين وعي او رفع وعي حول العلامة التجارية التي تمثلها وذلك بعد ان يقوم الجمهور المستهدف بالتفاعل مع […]

فن التأثير في الآخرين

فن التأثير في الآخرين دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* لكي تترك بصمة في غيرك لابد أن تكون مؤثرا في الآخرين، وبالتالي لابد أن تكون أفكارك بناءة ويتقبلها المتعاملون معك بل ويقتنعون بها، وهذا يتطلب منك أن تكون قوى التأثير ، و لك شخصية مليئة بالمهارات والقدرات وفن التأثير في الآخرين، […]

التغيير ومبراته وأسباب المقاومة

التغيير ومبراته وأسباب المقاومة   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*     قبل أن نعرف التغيير لابد أن نفرق بين  التطوير والتغيير، فهناك خلط لدى الكثيرين بين مفهومى التغيير والتطوير، حيث يعتبرهما البعض أنهما مترادفان ، ولكن الواقع يوضح أن هناك فروقا كبيرة وواضحة بينها، فالتطوير هو وظيفة إدارية، أما […]

قواعد الثواني الأربع ومهارات التواصل

قواعد الثواني الأربع و مهارات التواصل دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يتميز الإنسان بصفته الاجتماعية وقدرته على تكوين العلاقات والتواصل مع الآخرين، فالعلاقات بين الناس تقوم على التواصل المستمر ،وتبادل المهام والأدوار، فنحن يوميا في حالة تواصل ، حيث تمثل الاتصالات اليومية 70% من حياة الإنسان، فطبيعة الإنسان ترفض الانطواء […]

كيفية اتخاذ القرار في وقت الأزمات؟

كيفية اتخاذ القرار في وقت الأزمات؟  دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* مما لا شك فيه أن القرار هو القرار في اى زمان ومكان لأن متطلبات صناعته واتخاذه واحدة، ولكن الاختلاف هو الأدوات المستخدمة في عملية صناعة القرار لأنها مرتبطة بالموقف وأبعاده ، ففي الظروف العادية وفي ظل توافر البيانات ، […]

مواقف إدارية … ورؤية فلسفية … الجزء الثاني

مواقف إدارية … ورؤية فلسفية … الجزء الثاني       دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   نستكمل هنا الجزء الثاني من مواقف إدارية ورؤية فلسفية:   إذا غاب هدفك ضللت الطريق: كان يعمل حارس لمنارة بحرية ، وكان يتم تزويده شهريا بكمية مناسبة من الزيت لإشعال المصابيح لإرشاد السفن، وكانت المنارة […]

مواقف إدارية … ورؤية فلسفية … الجزء الأول

  مواقف إدارية … ورؤية فلسفية الجزء الأول دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط لإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* “ لا يمكننا أن نتبين ما يحاصرنا، ويسجننا أحيانا ويقودنا إلى نهايتنا، ولكن نستطيع أن نحس بهذه القيود وهذه الأسرار “ فان جوخ علم الإدارة أو كما أسميه لحياة، فالحياة هي الإدارة ، وبدون لإدارة تتحول حياتنا […]

7 Habits of Highly Effective People قراءة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية

قراءة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية 7 Habits Of Highly Effective People دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي صدرت الطبعة الأولى لكتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية للكاتب ستيفن كوفي عام 1989، وحقق الكتاب مبيعات عالية وصلت إلى حوالي 15 مليون نسخة وترجم إلى 38 لغة وهو كتاب وصدرت النسخة الخامسة […]

تنمية الذات … بداية طريق النجاح

  تنمية الذات … بداية طريق النجاح دكتور/ عبدالرحيم محمد خبير التنمية البشرية *protected email* تعتبر  التنمية البشرية   الإنسان هو محور التنمية، وان الموارد المادية وحدها غير قادرة على تحقيق التقدم والنمو ، ولكن الإنسان هو المحرك الحقيقي  الذي يمتلك القدرة على توظيف  هذه الموارد  والإمكانات التوظيف الصحيح ، بما يعود  مرة آخري على الإنسان، فالتنمية […]

القبعات الست … فلسفة تفكير

القبعات الست … فلسفة تفكير Six Thinking Hats   دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي إن الأسلوب الذي نفكر به اليوم  يحدد مسارنا في المستقبل  ” إدوارد دي بونو“ يعتبر التفكير أحد الموارد الأساسية للإنسان ، بل هو المورد الرئيسي الذي يمكن الإنسان من حسن توجيه واستغلال الموارد الأخرى، وتزاد قيمة وأهمية […]