فن الحوار والإقناع والتأثير (5) تأثير الأداء الصوتي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يلعب الصوت دورا مهما في عملية الإقناع ، فنغمات الصوت وطريقة عرض الكلمات والتركيز على كلمات بعينها أو نطق الكلمات بطريقة معينة أو إستخدام طرق مختلفه في توصيل الفكرة عملية مهمة في الإقناع والتاثير . والأداء الصوتي […]
Category Archives: السلاسل الفكرية
05
Sep
Sep
المراحل الست في الإقناع والتأثير دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الإقناع والتأثير عملية سلوكية لا تأتي من فراغ ولكن لها خطوات تبدأ من الفكرة التي يتم عرضها حتى قبول الشخص الآخر لها حتى تتحقق عملية التأثير، وهنا يمكن عرض المراحل الأساسية في عملية الإقناع والتأثير: المرحلة الأولى: […]
04
Sep
Sep
فن الحوار والتأثير والإقناع دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يعرف الإقناع بأنه عمليات فكرية وشكلية يحاول فيها أحد الطرفين التأثير على الآخر وإخضاعه لفكرة أو رأي، والإقناع توجيه الغير نحو قرار فيه مصلحة مشتركة ، وأبسط تعريفاته باللغة الإنجليزية art to get somebody to do something ومن هذا […]
03
Sep
Sep
فن الحوار والتأثير والإقناع دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* الصدق أساس عملية الإقناع والتاثير فن الحوار والإقناع والتأثير من الفنون المهمة التي يجب على كل إنسان أن يتقنها، فالكثير من المشكلات التي واجهتنا وواجهت كثيرين ترجع إلى ضعف الحوار وغياب الإقناع وعدم القدرة على التأثير، وهناك الكثير من مشكلات […]
السلاسل الفكرية, سلسة التميز الإداري
كيف تحافظ على السرية في ملفات مشروعك How To Keep Your Project Files Secure
29
Aug
Aug
كيف تحافظ على السرية في ملفات مشروعك How To Keep Your Project Files Secure ترجمة: دكتور عبدالرحيم محمد يمكن للميزة التنافسية أن تختفي لو تسربت معلومات مشروعك خارج الشركة. ونسمع كثيرا هذه الأيام عن معلومات مهمة وحساسة سرقت أو ضاعت من الشركات. وحتى لو لم يكن مشروعك على درجة عالية من السرية، فأنت بحاجة […]
15
Aug
Aug
نموذج GROW تعليم وتوجيه الآخرين لتحسين أدائهم أحد الأدوار الرئيسية للقائد هو تدريب أعضاء الفريق لتكون إنجازهم بشكل أفضل. فأنت كمعلم أو مستشار ( Coach or mentor ) تساعد أعضاء فريقك على حل المشكلات، وصناعة قرارات جيدة، وتعلم مهارات جديدة أو التقدم في أدوارهم أو مجالهم الوظيفي. وعلى الرغم من أن بعض القادة محظوظون بشكل […]
14
Aug
Aug
كيف تبسط تقارير مشروعك How to Simplify Your Project Reports كم من الوقت تنفقه في إنتاج تقارير المشروع؟ أنت والكثيرون من مدراء المشروعات لديهم هذه المشكلة. ولحل هذه المشكلة نعرض هنا خمس خطوات بسيطة لسرعة إنجاز تقارير المشروع حددها موقع إدارة المشروعات وهى: الخطوة الأولى: حدد قائمة بدورية التقارير Create a circulation list إذا […]
10
Aug
Aug
اساليب أدارة الوقت الحديثة إن من أفضل الأساليب المستخدمة في إدارة و تنظيم الوقت الهادفة للإستغلال الأمثل لهذا الكنز الثمين يمكن تلخيصه في الخطوات التالية: ١- تحديد الأهداف المراد تحقيقها في الوقت المطلوب ٢- تحديد مراحل المطلوبة لتحقيق هذه الهداف بشكل و اضح و تحديد اكمية الوقت المطلوبة لإنجازها ٣- تحديد الأوقات التي سيتم تنفيذ […]
10
Aug
Aug
جاك ولش مدير القرن الحادي والعشرين – جنرال إلكتريك عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* جاك ولش الذي تربع على عرش جنرال إلكتريك وحولها من شركة صناعة كهربائية إلى صناعات تقنية عالية وعمل على زيادة حجم الاستثمارات وتطوير مركز التدريب الإداري للشركة وتكوين ثقافة جديدة مبنية على الصراحة والصدق وعدم […]
04
Aug
Aug
8 Questions to Ask Before You Hire More Employees 8 أسئلة يجب طرحها عند تعيين الموظفين Source: http://www.inc.com/erik-sherman/8-questions-to-ask-before-you-hire-more-employees.html إضافة موظفين جدد للمؤسسة يعتبر خطوة كبيرة للمؤسسة الصاعدة. نعرض هنا 8 أسئلة يجب أن تكون قادرا على الإجابة عنها لكي تكون متأكدا أن عملية التعيين تسير في الاتجاه الصحيح. يجب أن تحافظ على أن يكون عدد […]