?How to Improve Your Team Meetings كيف تحسن نتائج اجتماعات فريقك؟ ترجمة: د. عبدالرحيم محمد اجتماعات فريق عمل المشروعات تأخذ في كثيرا من الأحيان وقتا طويلا، ولكن الصحيح أنها لا تتم بهذه الطريقة. وحتى يمكنك تبسيط اجتماعات فريق مشروعك وجعلها اكثر فعالية. هذه خمس نصائح لجعل اجتماعات فريق العمل فعالة ومنتجة. النصيحة الأولى: […]
Category Archives: السلاسل الفكرية
مقالات الدكتور عبدالرحيم, مصر, المؤسسات التعليمية, سلسة التميز الإداري
بناء وإدارة الدولة – تطوير الجهاز الإداري الحكومي في مصر: “تطوير التعليم الأساسي”
21
Sep
Sep
بناء وإدارة الدولة تطوير الجهاز الإداري الحكومي في مصر تطوير التعليم الأساسي دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* التعليم هو محور التقدم في اى دولة ، أنظر إلى الدول المتقدمة ستجدها متقدمة في التعليم ، فالدولة التي تمتلك منظومة تعليمية ممتازة سيكون لديها عنصر بشري مميز سيكون لديها تجارة […]
السلاسل الفكرية, سلسة التنمية الشخصية, سلسة التميز الإداري
The 7 Habits of Highly Effective People : Book review
20
Sep
Sep
The 7 Habits of Highly Effective People Stephen R. Covey’s book Source: https://www.stephencovey.com/7habits/7habits-habit1.php Habit 1 : Be Proactive Your life doesn’t just “happen.” Whether you know it or not, it is carefully designed by you. The choices, after all, are yours. You choose happiness. You choose sadness. You choose decisiveness. You choose ambivalence. You choose […]
14
Sep
Sep
5 نصائح لتأسيس المشروع 5Tips For Project Baselines ترجمة: د. عبدالرحيم محمد الجدول الزمنى للمشروع هو المستند الذي يتغير بشكل منتظم. ومن هنا كيف يمكنك معرفة شكل الجدول الأصلي للمشروع بدون أن تحتفظ بنسخة كل مرة يحدث فيها تغيير. يمكن معرفة ذلك من خلال من خلال تبسيط أساسيات المشروع. النصيحة الأولى: وضع الأسس […]
12
Sep
Sep
اعتبارات في إعداد الخطة السنوية للمدرسة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* إعداد خطة المدرسة عملية مهمة جدا وخاصة مع بداية كل عام دراسي ، فلابد ان يكون لكل مدرسة خطة معينة توضح أهدافها وأنشطتها ومهامها المطلوب تنفيذها خلال العام الدراسي هذه الخطة تنبثق من الخطة الاستراتيجية للوزارة أو الهيئة […]
12
Sep
Sep
نموذج (T) للتدريب Coaching Model: {T} – Model Posted by icoachacademy ترجمة: د. عبدالرحيم محمد مشروع (T) هو نموذج للتدريب و إحداث التغيير. له بعدين : البعد الأول: T Plane الطائرة وهو يصف الفضاء والعناصر التي تجعل عملية التغيير ( التغيير التحويلي) ممكنة الحدوث البعد الثاني: T Process العمليات وهو يصف العلمية التي […]
السلاسل الفكرية, سلسة التميز الإداري
نموذج النجمة منهج ديناميكي للتعليم والتعلم The Star Model: A Dynamic Approach to Teaching and Learning
11
Sep
Sep
The Star Model: A Dynamic Approach to Teaching & learning نموذج النجمة منهج ديناميكي للتعليم والتعلم ترجمة: د. عبدالرحيم محمد يوضح نموذج النجمة التواصل التفاعلي للمشاركين في التدريب والتوجيه. ويعرف التفاعل أو الدينامكية بأنها القوة التي تحدث التغيير، ونحن نعتقد أن فعالية ( دينامكية) الاتصال والأهداف والعمليات والموارد والوقت لها فعالية في […]
10
Sep
Sep
التوجيه والتدريب (3) Mentoring and coaching ترجمة د.عبدالرحيم محمد التغذية العكسية وقياس الأداء Feedback and performance measurement يجب تحديد آليات التغذية العكسية في بداية برنامج التوجيه أو التدريب. وهذا يمكن الموجه أو المدرب أن يقيم بأمانة مدى نجاح البرنامج من عدمه. وهذا يساعد في البحث عن بيانات التغذية العكسية في جميع مراحل البرنامج […]
09
Sep
Sep
التوجيه والتدريب (2) Mentoring and coaching ترجمة د. عبدالرحيم محمد التدريب في العمل ( حالة دراسية ) Coaching in action (case study) يعمل Nigel في مركز اتصالات ويحتاج إلى تحسين مهاراته الشخصية في التعامل مع العملاء. Robert قائد فريق العمل رتب لـ Nigel أن يتدرب على يد Alison وهو زميل لديه خبرة. Alison تحدث إلى […]
08
Sep
Sep
التوجيه والتدريب (1) Mentoring and coaching ترجمة د. عبدالرحيم محمد التعريف والمفهوم: يتعلق التوجيه Mentoring بالأساس بتحديد الإمكانيات التي يمتلكها الشخص ككل العمل ل على رعايتها. والتوجيه هو علاقة طويلة الأجل فالأهداف من الممكن أن تتغير ولكن عادة يتم تحديدها من خلال المعلم . والمعلم يمتلك كلا من الأهداف والعمليات التي يتم من تنفيذها من […]