مستويات النضج المؤسسي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* النضج المؤسسي هو ان تكون المنظمة أكثر تطورا وتقدما في تطبيق الإدارة الاستراتيجية بغض النظر عن النمو المؤسسي. لكي تنجح المنظمات في المنافسة العالمية اليوم يجب أن تحقق مستوى عال من الأداء. والهدف الأساسي […]
Category Archives: السلاسل الفكرية
05
Jun
Jun
القيادة والعلاقات الانسانية لمحات من كتاب إكتشف القائد الذي بداخلك ( فن القيادة في العمل) للمؤلف ديل كارينجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد ( منتدب- كلية المجتمع) *protected email* إن مهارات العلاقات الانسانية الجيدة التي يتمتع بها القائد في ادارة الاخرين هى منطلق نجاح القائد، فهي تعمل على […]
مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم, سلسة التنمية الشخصية, سلسة التميز الإداري
منظومة الاختيار والتعيين
21
May
May
منظومة الاختيار والتعيين دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* تعتبر منظومة الاختيار والتعيين من الركائز التي تساهم في تطوير المنظمة، فمصطلح التوظيف يشمل الاختيار والتعيين ، وبالتالي يجب العمل على تطويرها وتحسينها بما يتناسب مع المتغيرات الحالية، فهذه المنظومة تغيرت هذه الأيام لتأخذ شكلا […]
30
Sep
Sep
التنوير الإداري قبل التطوير الإداري “كن جريئا في استخدام عقلك” دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* يحتاج التطوير الإداري إلى قرار جريء يستطيع من خلاله ليس فقط تغيير النظام الحالي في المؤسسة ولكن تغيير الفكر والثقافة. فمن السهل تغيير نظام المؤسسة بهدف التطوير ولكن […]
10
Sep
Sep
تحليل السياسات العامة دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد- كلية المجتمع *protected email* تشير السياسة العامة إلى الإجراءات التي تتخذها الحكومة، فهى قرارات تهدف إلى حل المشكلات وتحسين نوعية الحياة للمواطنين. فالدولة تضع السياسات العامة لتنظيم جميع المجالات زراعة، صناعة، تجارة، حماية المواطنين في الداخل والخارج، وغيرها . وهناك […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم, سلسلة التفكير وحل المشكلات
المستشار في المنظمة رقم واحد في المرتبة الثانية
29
May
May
المستشار في المنظمة رقم واحد في المرتبة الثانية مقتبسة من مقابلة مع خبير إدارة الأزمات Luksazewski بعنوان ” الاستشارات الاستراتيجية” حول كتابه لماذا يجب أن يستمع إليك الرئيس: التخصصات السبعة للمستشار الاستراتيجي دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* غالبا ما يتم الحديث على أن معظم المؤسسات عادة ما تنقسم […]
28
Oct
Oct
القيادة والتأثير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* القيادة هي التأثير والتأثر، التأثير في الآخرين والتأثر بهم ، وهذه جزئية مهمة في القيادة ، ففي الحديث الناس كإبل مائة لا تكاد تجد فيهم راحلة ، والراحلة هي التي تسير أمام القافلة لكى توجهها […]
26
Aug
Aug
نماذج صناعة و إتخاذ القرارات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* عملية إتخاذ القرار أحد العمليات الصعبة في مجال الإدارة ، وغالبا ما يتردد الإنسان كثيرا في إتخاذ القرار ومن هنا إهتم المتخصصون في هذا المجال بوضع نماذج تساعد في كيفية صناعة وإتخاذ القرار، حتي يستطيع الشخص أن يأخذ القرار بأقل […]
29
Apr
Apr
كتابة تقارير المشروع يري الكثير أن كتابة التقارير تمثل مشكلة لهم وتحتاج إلى وقت طويل ، ولكن كتابة تقرر بشكل جيد يعنى استثمار جيد للوقت ويحقق فائدة كبيرة للمشروع والمؤسسة. النقاط التي يركز عليها التقرير: حالة المشروع الحالية وفيها توضح مدى تقدم المشروع ( أخضر – أحمر – أصفر) محفظة المشاريع Portfolio وفيها تحدد المشاريع […]
30
Mar
Mar
إدارة المشاريع دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* تعتبر المشاريع أداة تنفيذ التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ومن هنا يوجد اهتمام كبير من قبل المؤسسات بأهمية إدارة المشاريع ويزداد هذا الاهتمام بشكل كبير في القطاع الحكومي نظرا لطبيعة ما يقدمه هذا القطاع من خدمات حيوية تتعلق بقطاع عريض من الجمهور […]