اخبار الموقع: ورشة عمل إعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي وبناء المؤشرات

ورشة عمل إعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي وبناء المؤشرات تم تنظيم ثلاث ورش عمل على مدى يومين 15 -16 مايو بفندق جراند حياة الدوحة ، شارك فيها عدد كبير من الموظفين من مختلف القطاعات ، منها جهاز قطر للإستثمار ، اللجنة الأولمبية القطرية، وزارة الداخلية ، وزارة الثقافة ، وزارة العمل، شركة حماية للخدمات الأمنية، بروة […]

لمحات إدارية:متطلبات تنفيذ الإستراتيجية

لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* متطلبات تنفيذ الاستراتيجية أهم من صياغة الاستراتيجية هو تنفيذ الاستراتيجية، فعملية تحويل الاستراتيجية إلى واقع التنفيذ تعتبر مرحلة مهمة وإذا فشلت المؤسسة في هذه المرحلة فشلت في أن تحقق الاستراتيجية، هذه المرحلة لها متطلبات إدارية وتنظيمية تتعلق بالهيكل التنظيمي والنظم والإجراءات التي تحكم […]

ورشة عمل إعداد التخطيط الإسترتيجي

ورشة عمل إعداد التخطيط الإستراتيجي 15 ما يو 2013 فندق جراند حياة – الدوحة الدكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإسترتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   ناقشت الورشة كيفية إعداد الخطة الإستراتيجية إبتداء من التحضير للتخطيط  وعمل التحليل البيئي وصياغة الرؤية والرسالة والقيم وإنتهاء بتحديد الأهداف الإستراتيجية المادة:  ورشة إعداد التخطيط الإستراتجي    

The Terminology of Organizational Performance Measurement قياس الاداء المؤسسي:مصطلحات تستخدم في قياس الأداء المؤسسي

The Terminology of Organizational Performance Measurement [Excerpted from Managing with Measures: How to Use Performance Measurement to Manage for Results and Document Success by Robert I. Wise, forthcoming] © 2009, SystemWise Consulting, LLC Comments on the following are welcome. Reference : http://www.managingwithmeasures.com/mwm-articles/the-terminology-of-organizational-performance-measurement/ Performance To perform is to carry through to completion. A performance period has […]

Strategy and Business Models: What’s the Difference? مرجع: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي و نماذج العمل الإستراتيجي

 مرجع: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي و نماذج العمل الإستراتيجي Strategy and Business Models: What’s the Difference? Peter B. Seddon and Geoffrey P. Lewis Department of Information Systems, The University of Melbourne Victoria, Australia 3010 *protected email* Melbourne Business School, 200 Leicester St. Carlton, Victoria, Australia 3053 *protected email* refeance: http://www.pacis-net.org/file/2003/papers/e-business/219.pdf strategy abd Bussiness model  هناك الكثير من […]

A Gude To Strategic Planning for Higer Education دليل التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات التعليمية

  A Gude To Strategic Planning for African Higher Education Institutions   Fred M. Hayward and Daniel J. Ncayiyana with Jacqueline E. Johnson   UIDEt strategic planning Gude in higher ducationTO   Preface   We have written this guide on the fundamentals of effective strategic planning for colleges, universities and technikons to provide information, suggestions, […]

التعديل الوزاري والتخلف في إدارة الدولة

التعديل الوزاري والتخلف في إدارة الدولة دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الإستراتجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email*   بعد مداولات طويلة استمرت ما يزيد عن الشهر لعمل تعديل وزاري في جمهورية مصر العربية، بهدف إضافة عناصر جديدة لإنقاذ اقتصاد منهار، ومستوى معيشي في منتهى السوء، وشعب يعاني من إنفلات أمني،   جاءت النتيجة المتوقعة، وما اشبه اليوم […]

لمحات إدارية – التحليل البيئي Environmental Analysis

لمحات إدارية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* التحليل البيئي يستخدم التحليل الرباعي في تحليل البيئة الداخلية للمنظمة لتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف وتحليل البيئة الخارجية لتحديد  الفرص التهديدات. يساعد تحليل البيئة الداخلية  للمؤسسة على الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، ويساعد تحليل البيئة الخارجية على الاستفادة من الفرص المتاحة ووضع الآليات لمواجهة […]

كيف تصنع النجاح؟

كيف تصنع النجاح دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط ا لاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يقول ألبرت أينشتين “لا تحاولوا أن تكونوا أصحاب نجاحات، بل حاولوا أن تكونوا أصحاب قيم” . وهناك مقولة للكاتب والفيلسوف مصطفى الرافعى “إذا لم تزد على الدنيا شىء فأنت زائد عليها”، إذن عليك أن تضيف إلى الدنيا شيئا، هناك كثيرون جاءوا […]