عندما تصبح المنظمات ضحية لنجاحها دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة المساعد – كلية المجتمع *protected email* في ظل هذه البيئة المتغيرة والتي فرضت تحديات تواجه المنظمات، جعلتها في سباق شرس حتى تجد لنفسها مكانا تتميز به عن غيرها، الكثير من المنظمات حققت نجاحات هائلة وتتصدر السوق العالمي ، وتصل قيمتها […]
Author Archives: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
المنظومة التدريبية ومتطلبات النجاح دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* مصطلح التدريب احد المصطلحات الأكثر الأهمية والتي تلقي اهتماما كبيرا من العاملين في المنظمات ، وتتكلف الدول الكثير من الأموال بهدف رفع مهارات وقدرات العاملين في المنظمات. والتعليم والتدريب هما من الوسائل المهمة التي […]
مستقبل المنظمات والصراع بين الإنسان والآلة دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* يمثل التطور الكبير في المجال التكنولوجي ضغوطا على المنظمات والعنصر البشري ، فكما نلاحظ أن هناك اعتماد كبير على استخدام أجهزة الريبوت في مختلف المنظمات سواء كانت صناعية أو خدمية، […]
كيفية إدارة الاستراتيجية في عالم متغير دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* السؤال هل لايزال التخطيط الاستراتيجي مناسبا في ظل الظروف الحالية؟ ، في ظل التطور السريع والتغيرات التي تواجه المنظمات وتأثيرها على الأسواق ، وسعى المنظمات بشكل كبير للوصول إلى البيانات […]
النموذج المنشوري – فريد ريجز دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الادارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* قام فريد ريجز بالعديد من الدراسات كان الهدف منها معرفة مدى تاثير البيئة على النظام الإداري، ومن خلال هذه الدراسات قسم ريجز المجتمعات إلى قسمين، مجتمعات زراعية وصفها بالمتخلفة ومجتمعات صناعية ووصفها بالمتقدمة، […]
قراءة في كتاب: المدير التنفيذي الفعال – الدليل النهائي لإنجاز الأشياء الصحيحة Drucker, Peter F., The Effective Executive — The Definitive Guide to Getting the Right Things Done, ( 1967) , first edition, 2002 (second revised edition). دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* […]
القرار في مراحل إدارة الأزمات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يعرف القرار بأنه الاختيار من بين البدائل، ويعتبر القرار من أصعب العمليات الإدارية نظرا للنتائج المترتبة عليه، وبالتالي جودة القرار تعتمد على جودة المعلومات. واذا كانت هناك صعوبة في صناعة واتخاذ القرار في […]
أفكار العمل الجماعي في نظرية الكانوي The Canoe Theory دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المشارك – كلية المجتمع *protected email* يعتبر العمل الجماعي هو المحور الذي يعزز قدرة المنظمة على تحقيق القيمة وخاصة أن الدراسات الحديثة أوضحت أن 75% من القيمة المضافة في المؤسسات ترجع إلى العنصر البشري، […]
قراءة في مقالة حول إدارة التغيير الرشيق Melanie Frank , director of Agile change Management Limited دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* اكتسب مصطلح إدارة التغيير الرشيق اهتماما حول العالم منذ عام 2014 ، حيث صدر كتبا للكاتبة Melanie Frank يحمل هذا العنوان يحدد منهجًا لإدارة مبادرات التغيير التحويلي باستخدام […]
المرونة التنظيمية Organizational Resilience دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد – كلية المجتمع *protected email* مصطلح المرونة يأتي من الكلمة اللاتينية resilire وهى تعني القفز أو القفز للخلف. وهى مفهوم يركز على قدرة المنظمة على توقع التغيير الذي يمكن أن يواجه المنظمة ويعرقل أدائها ومدى استعدادها لهذه المتغيرات […]