Leadership Competences Framework The leadership framework is closely linked to the Centrica values – trust, pride, challenge, support and passion for customers. The behavioural indicators for each competency provide examples of how the core competencies are actually displayed in the things we do and say. They help us to focus on how we do things, […]
Author Archives: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
24
Nov
Nov
الخرائط الإستراتيجية The Strategy Maps الخرائط الإستراتيجية وسيلة إبتكاها روبرت كابلن وديفيد نورتون أصحاب فكرة بطاقات الأداء المتوازنة أو قياس الأداء المتوازن وهى تعمل على مساعدة القائمين في تطبيق هذا المفهوم . المصدر: http://autodesarrollate.vitro.com/PORTAL/autodesarrollate/portal/pdf/StrategyMaps.pdf StrategyMaps More than 75 percent of the average company’s market value comes from intangible assets that traditional metrics don’t measure. The […]
17
Nov
Nov
الادارة المصرية والأزمة الإعلامية دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* ان ما حدث مع قنوات دريم دليل على ان الحكومة المصرية تفتقر الى الخبرة وعدم القدرة على العطاء وليس لديها القدرة على تقبل النقد فهى حكومة تتحدث عن الحريات وهى لا تمتلك المفهوم، تتحدث عن الإنجاز وهى ترتكب الكثير من الأخطاء. […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم, مقالات الرأي
فشل الإدارة المصرية في التعامل مع الوضع الراهن – حادث قطار اسيوط
17
Nov
Nov
فشل الإدارة المصرية في التعامل مع الوضع الراهن “حادث قطار أسيوط “ عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* يتضح من ما يدور في مصر الآن في شتي المجالات أن أداء الحكومة الحالية في مستوى التدني والضعف ، وأنها لاتختلف كثيرا عن حكومات مبارك فهي نفس الأداء بإختلاف الوجوه والتصريحات ، […]
14
Nov
Nov
القيادة الإدارية
13
Nov
Nov
توضح هذه المقالة بعض مهارات القيادة والتي يجب أن تتوافر في القائد حتي يستطيع أن يدر المؤسسة بدرجة عالية من الكفاءة المصدر: http://www.learningforlife.org/exploring-resources/99-720/x10.pdf مهارات القيادة
08
Nov
Nov
مقاييس ومعايير الأداء دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* لا يمكن إدارة أي شيء إلا إذا أمكن التعبير عنه بقيم وأرقام يمكن قياس وتقديرها ، وبالتالي أي شيء لا يمكن التعبير عنه بأرقام و قيم يكون هناك صعوبة في التعامل معه والحكم على كفاءة تنفيذه. وبالتالي عملية القياس من الأمور المهمة […]
06
Nov
Nov
القائد الناجح ودوره فى التطوير المهنى دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي *protected email* القيادة لغة: • قاد الدابة قودا وقيادا وقيادة : أى مشى أمامها واخذ بمقودها. • والقود ضد السوق وهو الذى يمشى خلفها لذا يقل: قاد الدابة من امامها وساق الدابة من خلفها. • قاد الجيش قيادة أى رأسة ودبر […]
04
Nov
Nov
عرض كتاب: القيادة الإدارية: التحول نحو نموذج القيادي العالمي تأليف الدكتور/ سالم بن سعيد القحطاني أستاذ الإدارة العامة المشارك في كلية العلوم الإدارية بجامعة الملك سعود 1422هـ / 2001م إعداد العميد الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية […]
25
Oct
Oct
إدارة المشروعات (2) مراحل المشروع … من كتاب مباديء الإدارة الدكتور سعد بحيري أستاذ إدارة الأعمال دكتور عبدالرحيم محمد إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي مراحل المشروع المشروع هو مجموعة من الأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق أهداف محددة في فترة زمنية محددة، ويمكن تعريف إدارة المشروع بأنها وظيفة الإدارة التي تسعى إلى […]