Deep Lead Coaching Model نموذج تدريب القيادة العميق دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* يعتمد هذا النموذج على أكثر من 23 عاما من البحث العلمي وحوالي 18 عاما من اعمال التطوير بالتعاون مع المؤسسات ، ويوفر أدوات تساعد في تغيير الثقافة […]
Author Archives: د. عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
04
Aug
Aug
القيادة التحويلية Transformational Leadership دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي و قياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* كلمة قيادة تستحضر إلى الذهن صورا مختلفة، فهى تشير إلى القائد السياسي الذي يسعى إلى التعامل مع قضية سياسية معينة، كما تعني القائد المستكشف الذي يسير في اتجاه معينة للوصول إلى هدف محدد […]
08
Jun
Jun
الاقتصاد الأبيض White Economy دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعود فكرة ظهور الاقتصاد الأبيض إلى البروفيسور دوجلاس ماكويليامز McWilliams عندما اصدر كتابه في لندن عام 2015 بعنوان ” الاقتصاد الأبيض المسطح” ، تناول فيه الاقتصاد الرقمي وأهميته ودوره في المستقبل […]
مقالات الدكتور عبدالرحيم, أكاديمي, المؤسسات التعليمية
مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني
07
May
May
مستقبل رأس المال الفكري والتعليم والتدريب الإلكتروني دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* يتضح من مراجعة الدراسات التي تناولت رأس المال الفكري أن تعظيم القيمة المالية في المنظمة يتحقق من خلاله، وتشير الدراسات التي قام بها كابلن ونورتون على المؤسسات الأمريكية أن رأس […]
مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم, سلسلة التفكير وحل المشكلات
الهندسة العكسية Reverse Engineering
19
Apr
Apr
الهندسة العكسية Reverse Engineering دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* يقول ألبرت أينشتاين ” إذا كنت لا تسطيع تفسير الشيء ببساطة ، فلن تستطيع ان تفهمه. هناك الكثير من الأدوات التي تستخدم في حل المشكلات واتخاذ القرارات بهدف الدراسة الجيدة للمشكلة والحصول على […]
قياس الأداء المؤسسي, مقالات مميزة, مقالات الدكتور عبدالرحيم
المؤشرات الكمية والنوعية في المؤسسات الأكاديمية
15
Apr
Apr
المؤشرات الكمية والنوعية في المؤسسات الأكاديمية دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعبر مؤشرات الأداء الرئيسية في المؤسسات الأكاديمية هي قيم قابلة للقياس تستخدمها المؤسسات الأكاديمية لقياس وتتبع تقدمها في أهداف عمل محددة، منطلقة من خطتها الاستراتيجية. و تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية هذه […]
31
Mar
Mar
القوة الناعمة في إدارة المنظمات دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* يعرف جوزيف ناي Joseph Samuel Nye القوة الناعمة بانها “القدرة على الحصول على ما تريد عن طريق الجاذبية بدلا من الإرغام أو دفع الأموال”. وبالنظر إلى الإدارة من منطلق هذا المفهوم يتضح […]
25
Feb
Feb
الإدارة الاستراتيجية ومتطلبات نجاح التنفيذ دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد ( منتدب) كلية المجتمع *protected email* صياغة الخطة الاستراتيجية هي عملية اختيار الطريق المناسب الذي يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وبالتالي رؤيتها المستقبلية. وتتضمن الخطة الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية التي تؤكد على وجود المنظمة و سعيها للوصول إلى […]
28
Jan
Jan
ألوان إدارية دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* طبقا لمنهج علم النفس فإن الألوان لها تأثير على النفس البشرية ، ولهذا يجب أن تؤخذ في الاعتبار في العملية الإدارية . والألوان تعتبر أداة اتصال قوية كما تؤثر في القرارات . وهى وسيلة لتسهيل […]
19
Dec
Dec
سمات السياسات العامة دكتور عبدالرحيم محمد استشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع *protected email* تعرف السياسات العامة بأنها ” ما تفعله أو لا تفعله الحكومة تجاه مشكلة ما والإجراءات المتخذة بشأنها” ، وهي مسار عمل هادف يتم اتخاذه للتعامل مع مشكلة أو قضية. السياسات العامة هي اقتراح […]