“إيلون ماسك”  الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية
Dec29

“إيلون ماسك” الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية

إيلون ماسك  الإدارة بالأهداف الكبيرة والمصالح الشخصية دكتور عبدالرحيم محمد عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي drabdo68@yahoo.co   من قراءة  العديد من المقالات التي تناولت أسلوب القيادة عند إيلون ماسك ومنها على سبيل المثال مقالات في مجلة Forbs   ومنصة Fingerprint for Success وهى متخصصة  في التطوير الشخصي والمهني، وغيرها من الكتابات التي تناولت  قصة نجاح ماسك. يمكن تحديد أهم ملامح أسلوب ...

Read More
المقارنة  المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة”
Dec19

المقارنة المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة”

المقارنة  المرجعية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي في المنظمات العامة “رؤية مقترحة” دكتور عبدالرحيم محمد عبدالرحيم مستشار  التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي  عضو هيئة تدريس (منتدب) كلية المجتمع –  دولة قطر  drabdo68@yahoo.com   تساهم المقارنة المرجعية بشكل كبير في تطوير وتحسين الأداء في المؤسسات، نظرا لأنها تعتمد على مقارنة المؤسسة أو الوحدة التنظيمية بمنظمة أو وحدة تنظيمية أخرى تطبق افضل التجارب.  وترجع...

Read More
فلسفة  القيادة عند جاك ويلش
Dec09

فلسفة القيادة عند جاك ويلش

فلسفة  القيادة عند جاك ويلش دكتور عبدالرحيم محمد مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي عضو هيئة تدريس  (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com “يخلق قادة الأعمال الجيدون رؤية ويعبرون عن الرؤية،  ويملكون الرؤية بحماس ، ويعملون بكل جد لتنفيذها”    جاك ويلش   بدأ جاك ويلش عمله في شركة جنرال إلكتريك عام 1960 بعد تخرجه من جامعة إلينوي بدرجتي الماجستير والدكتوراه في الهندسة الكيميائية. وتدرج في الوظائف داخل الشركة...

Read More
القيم التسع الكبار  لثقافة المنظمة
Nov25

القيم التسع الكبار لثقافة المنظمة

القيم التسع الكبار  لثقافة المنظمة ترجمة د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي وأستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   أجرت  CultureX مشروعا بحثيا ضخما صارما واسع النطاق لقياس ثقافة الشركات الكبرى، باستخدام مجموعة بيانات تضم 1.4 مليون مراجعة للموظفين من Glassdoor . وترى أن الثقافة النابضة بالحياة لا تجعل الموظفين  سعداء فحسب بل تمكن من التفرقة بين النجاح والفشل المالي. وعلى...

Read More
الثقافة السامة هي الدافع وراء الاستقالة العظيمة
Nov21

الثقافة السامة هي الدافع وراء الاستقالة العظيمة

قراءة في دراسة حول   الثقافة السامة هي الدافع وراء الاستقالة العظيمة  [1] Toxic Culture Is Driving the Great Resignation   د. عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي وأستاذ الإدارة العامة المساعد (منتدب) كلية المجتمع drabdo68@yahoo.com   تكشف الأبحاث التي تستخدم بيانات الموظفين عن ان هناك خمسة مؤشرات أساسية تساهم في زيادة الاستقالة ،  وأربعة إجراءات يجب على المدراء أخذها في المدى القصير  لتقليل استنزاف استقالة...

Read More